چکیده:
هدف اصلی پژوهش بررسی رابطه بین میزان اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان بود. تحقیق حاضر از حیث هدف کاربردی و از حیث ماهیت توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان اداری زن و مرد شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان به تعداد ۳۰۰ نفر تشکیل میداد. با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (۱۹۷۰) تعداد نمونه آماری ۱۶۹ نفر تعیین گردید. برای انتخاب نمونه آماری پژوهش از روش نمونهگیری تصادفی ساده استفاده شد. جهت گردآوری دادههای تحقیق از دو پرسشنامه سنجش اخلاق مدیریتی نژاد حسنی (۱۳۸۸) و پرسشنامه سلامت سازمانی هوی و همکاران (۱۹۹۶) استفاده شد. پس از جمعآوری پرسشنامههای توزیع شده، جهت توصیف دادههای پرسشنامه از روشهای آمار توصیفی شامل: میانگین، انحراف معیار استفاده گردید. در بخش آمار استنباطی و برای آزمون فرضیههای تحقیق از آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده گردید. نتایج نشان میدهد که بین اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین نتایج تحقیق نشان داد بین مؤلفه های اخلاق مدیریتی (صداقت، دوری از تبعیض، اعتماد، احترام، عدالت) و سلامت سازمانی کارکنان شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد.
کلمات کلیدی: ۱- اخلاق مدیریتی ۲- سلامت سازمانی ۳- کارکنان ۴- مدیران ۵- شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:

فهرست جداول
عنوان صفحه
جدول ۳-۱ جامعه آماری تحقیق……………………. ۷۲
جدول ۳-۲ ابعاد پرسشنامه ویژگیهای اخلاق مدیریتی…… ۷۳
جدول ۳-۳ مقدار ضریب آلفا برای تعیین پایایی متغیرها. ۷۵
جدول ۴-۱ توزیع فراوانی افراد مورد بررسی بر اساس سن. ۷۹
جدول ۴-۲ توزیع فراوانی افراد مورد بررسی بر اساس جنسیت ۸۰
جدول ۴-۳ توزیع فراوانی افراد مورد بررسی بر اساس تحصیلات ۸۱
جدول ۴-۴ توزیع فراوانی افراد مورد بررسی بر اساس سابقه خدمت ۸۲
جدول ۴-۵ مقادیر شاخصهای توصیفی در خصوص متغیرهای مدل ۸۲
جدول ۴-۶ توزیع فراوانی سلامت سازمانی……………. ۸۸
جدول ۴-۷ توزیع فراوانی اخلاق مدیریتی……………. ۸۹
جدول ۴-۸ توزیع فراوانی مولفه صداقت…………….. ۹۰
جدول ۴-۹ توزیع فراوانی مولفه دوری از تبعیض…….. ۹۱
جدول ۴-۱۰ توزیع فراوانی مولفه اعتماد…………… ۹۲
جدول ۴-۱۱ توزیع فراوانی مولفه احترام…………… ۹۳
جدول ۴-۱۲ توزیع فراوانی مولفه عدالت……………. ۹۴
جدول ۴-۱۳ نتایج آزمون کولموگروف- اسمیرنف برای بررسی پذیره نرمال بودن ۹۵
جدول ۴-۱۴ ضریب همبستگی بین میزان اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی کارکنان ۹۶
جدول ۴-۱۵ ضریب همبستگی بین مولفه صداقت و سلامت سازمانی کارکنان ۹۷
جدول ۴-۱۶ ض ضریب همبستگی بین مولفه دوری از تبعیض و سلامت سازمانی کارکنان ۹۸
جدول ۴-۱۷ ضریب همبستگی بین مولفه اعتماد و سلامت سازمانی کارکنان ۹۹
جدول ۴-۱۸ ضریب همبستگی بین مولفه احترام و سلامت سازمانی کارکنان ۱۰۰
جدول ۴-۱۹ ضریب همبستگی بین مولفه عدالت و سلامت سازمانی کارکنان ۱۰۱
جدول ۴-۲۰ خلاصه الگوی رگرسیون مولفه های میزان اخلاق مدیریتی برای پیش بینی سلامت سازمانی کارکنان…………………………………….. ۱۰۲
جدول ۴-۲۱ تحلیل واریانس برای فرضیه فرعی……….. ۱۰۲
جدول ۴-۲۲ جدول رگرسیون………………………. ۱۰۳
جدول ۴-۲۳ خلاصه الگوی رگرسیون مولفه های میزان اخلاق مدیریتی برای پیش بینی سلامت سازمانی کارکنان…………………………………….. ۱۰۳
جدول ۵-۱ خلاصه وضعیت تایید یا رد فرضیات تحقیق…… ۱۱۰
فهرست نگاره ها
عنوان صفحه
نگاره ۲-۱ مدل مفهومی تحقیق……………………. ۹۵
نگاره ۴-۱ نمودار ستونی نتایج حاصل از بررسی نمونه آماری کارکنان بر اساس سن………………………………………….. ۷۹
نگاره ۴-۲ نمودار ستونی نتایج حاصل از بررسی نمونه آماری کارکنان بر اساس جنسیت……………………………………… ۸۰
نگاره ۴-۳ مودار ستونی نتایج حاصل از بررسی نمونه آماری کارکنان بر اساس تحصیلات…………………………………….. ۸۱
نگاره ۴-۴ نمودار ستونی نتایج حاصل از بررسی نمونه آماری کارکنان بر اساس سابقه خدمت…………………………………. ۸۲
نگاره ۴-۶ نمودار هسیتوگرام سلامت سازمانی………… ۸۴
نگاره ۴-۷ نمودار هسیتوگرام اخلاق مدیریتی………… ۸۴
نگاره ۴-۸ نمودار هسیتوگرام مولفه صداقت…………. ۸۵
نگاره ۴-۹ نمودار هسیتوگرام مولفه دوری از تبعیض….. ۸۵
نگاره ۴-۱۰ نمودار هسیتوگرام مولفه اعتماد……….. ۸۶
نگاره ۴-۱۱ نمودار هسیتوگرام مولفه احترام……….. ۸۶
نگاره ۴-۱۲ نمودار هسیتوگرام مولفه عدالت………… ۸۷
نگاره ۴-۱۳ نمودار توزیع فراوانی متغیر سلامت سازمانی. ۸۸
نگاره ۴-۱۴ نمودار توزیع فراوانی متغیر اخلاق مدیریتی. ۸۹
نگاره ۴-۱۵ نمودار توزیع فراوانی مولفه صداقت…….. ۹۰
نگاره ۴-۱۶ نمودار توزیع فراوانی مولفه دوری از تبعیض ۹۱
نگاره ۴-۱۷ نمودار توزیع فراوانی مولفه اعتماد……. ۹۲
نگاره ۴-۱۸ نمودار توزیع فراوانی مولفه احترام…… ۱۲۴
نگاره ۴-۱۹ نمودار توزیع فراوانی مولفه عدالت……. ۱۲۵
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:

اهداف پژوهش
۱-۵-۱٫ هدف اصلی:
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:
۱-۶- فرضیات پژوهش
۱-۶-۱٫ فرضیه اصلی:
بین میزان اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان رابطه معنی داری وجود دارد.
۱-۶-۲٫ فرضیههای فرعی:
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:

اهمیت و ضرورت پژوهش
[۱] Lee et al
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:

– بیان مسأله
در جهان کنونی بسیاری از فعالیتهای انسانی و حیاتی مورد نظر جامعه را سازمانهای گوناگون انجام میدهند. پیشرفت و بقای جامعه تابع عملکرد مؤثر سازمانهاست. بنابراین باید جامعه امروز را جامعه سازمانی بنامیم (مسعودی، ۱۳۸۸). سازمانها در صورتی خواهند توانست وظایف خطیری را که به دوش آنهاست به نحو احسن انجام دهند که سالم و پویا باشند (شریعتمداری، ۱۳۸۸). سالم بودن سازمان باعث اعتماد بیشتر اعضای سازمان به یکدیگر و افزایش روحیه آنها برای انجام وظایف خود خواهد شد و به دنبال آن روحیه بالای آنان موجبات انگیزش و علاقهمندی به کار را در کارکنان سازمان به وجود آورده که نتیجه این فرایند، افزایش اثربخشی و کارایی سازمان خواهد بود. به عبارتی، سازمان سالم یک سازمان مؤثر است که تقریبأ تمامی فعالیتهای آن در سطحی بالا انجام میشود (رامداس و لویس[۱]، ۲۰۱۱).
سلامت سازمانی به عنوان توانایی هر سازمان برای موفقیت در انجام ماموریت های خود تعریف شده است (فرماهینی فراهانی و همکاران، ۲۰۱۴). سلامت سازمانی همچنین چارچوب مفیدی برای تجزیه و تحلیل اوضاع سازمان است (اسمیت[۲]، ۲۰۰۲). این مفهوم اثربخشی سازمان را در شرایط مختلف منعکس کرده و نشان میدهد که سازمان در برابر تغیرات چگونه واکنش نشان میدهد (سبانسی[۳]، ۲۰۰۹).
امروزه، سازمانها به عنوان موجود زندهای که دارای هویتی مستقل از اعضا خود میباشند، تصور میشوند. به گونهای که با این هویت جدید میتوانند، رفتار کارکنان را تحت تأثیر قرار دهند. این شخصیت و هویت میتواند دارای «سلامت سازمانی» و یا «بیماری سازمانی» باشد (سیدجوادین و همکاران، ۱۳۸۹). مفهوم سلامتی مثبت در یک سازمان توجه را به شرایطی جلب میکند که رشد و توسعه سازمان را تسهیل کرده و یا موجب پویایی سازمانی است. مایلز[۴] (۱۹۸۹)، یک سازمان سالم را به عنوان سازمانی تعریف میکند که نه تنها در محیط خود دوام میآورد بلکه در یک برهه زمانی طولانی نیز به طور کافی سازش کرده و تواناییهای بقا و سازش خود را به طور مداوم توسعه داده و گسترش میدهد. سازمان سالم با نیروهای مانع بیرونی به طور موفقیتآمیزی برخورد کرده، نیروی آن را به گونهای اثربخش در جهت اهداف و مقاصد اصلی سازمان هدایت میکند (سلیمانی، ۱۳۸۹).
سلامت سازمانی تنها شامل توانایی سازمان برای انجام وظایف به طور موثر نیست، بلکه شامل توانایی سازمان برای رشد و بهبود مداوم است. ناظران در سازمانهای سالم کارکنانی متعهد و وظیفهشناس با روحیه و عملکرد بالا و کانالهای ارتباطی باز و با موفقیت بالا مییابند. یک سازمان سالم جایی است که افراد می خواهند در آن جا بمانند، کار کنند، به آن افتخار کنند و خود افرادی سودمند و موثر هستند (لایدن و کلینگل[۵]، ۲۰۰۰). سلامت سازمانی به دوام و بقای سازمان در محیط خود و سازگاری با آن و ارتقا و گسترش توانایی خود برای سازش بیشتر اشاره میکند. سلامت سازمانی، نشانهای از کار در شرایط سالم و درباره به حداکثر رساندن سلامتی و رفاه کارکنان است. همچنین، بروندادهای سالم برای ذینفعان؛ مانند سرمایهگذاران، جامعه، مشتریان، و موکلان را در بر دارد. سلامت سازمانی کلنگر، جامع و استراتژیک است (براتون و گولد[۶]، ۲۰۰۷). جو سازمانی سالم و حمایتگر باعث اعتماد بیشتر افراد و روحیه بالای آنان و بالطبع باعث افزایش کارایی کارکنان میشود که افزایش کارایی کارکنان به نوبه خود عامل مهمی در افزایش اثربخشی سازمان محسوب میشود. تحقق موفقیتآمیز هدفها، از طریق اعمال مدیریت اثربخش، مستلزم شناخت و فهم درست جوانب پیچیده و گوناگون سازمانهای رسمی است(شریعتمداری، ۱۳۸۸).
مایلز (۱۹۶۹) اولین بار سلامت سازمانی را به عنوان توانایی سیستم برای تحقق اثر بخش اهداف خود و همچنین به منظور رشد و توسعه همه جانبه سازمان مورد توجه قرار داد. مایلز ویژگی های سازمان سالم را در تامین سه نیاز اصلی زیر میداند:
۱- نیازهای وظیفه ای سازمان
۲- نیازهای بقا
۳- نیازهای رشد و توسعه
مایلز با توجه به سه نیاز ذکر شده (نیازهای وظیفهای سازمان، بقا و رشد و توسعه) ابعاد سلامت سازمانی را شامل ۱۰ مورد میداند: سازگاری، شایستگی حل مسئله، تمرکز بر اهداف، شایستگی ارتباطات، حداکثر برابری قدرت به کارگیری منابع ، انسجام و یگانگی ، روحیه، استقلال، نوآوری. سه مورد اول جزو تامین نیازهای وظیفه ای سازمان هستند و نیازهای بقا شامل سه مورد بعدی می شوند و ابعاد نوآوری، استقلال، سازگاری و شایستگی حل مسئله در چارچوب نیازهای رشد و توسعه قرار می گیرند. بیشتر مطالعاتی که درباره سلامت سازمانی انجام شدهاند، بیانگر این مطلب بودهاند که مهمترین منبع سلامت سازمانی اخلاق و رفتار مدیران مستقیم کارکنان است (دانشفرد، ۱۳۸۶). در واقع، مدیران و کارکنان سازمانها برای انجام امور سازمانی خود، علاوه بر معیارهای سازمانی و قانونی، نیاز به مجموعهای از رهنمودهای اخلاقی و ارزشی دارند که آنان را در رفتارها و اعمال سازمانی یاری دهند و نوعی هماهنگی و وحدت رویه در حرکت به سوی شیوه مطلوب و جمعی و عمومی را برایشان میسر سازد (گیوریان، ۱۳۸۴: ۴۶).
ارائه تعریف مشخصی از اخلاق دشوار است. در معنای کلی، نظام اخلاقی مجموعه ارزشها و اصول اخلاقی است که با توجه به اینکه چه چیز درست و چه چیز نادرست است، بر رفتار فرد یا گروه حکم فرماست (دفت[۷]، ۱۳۹۲: ۱۸۸). در رابطه با ابعاد اخلاق مدیریتی در سازمان، گیوریان (۱۳۸۴) بیان میکند که معیارهای اخلاقی مدیریت در سازمان به چگونگی قرار گرفتن ارزش های محوری همچون؛ اعتماد، عدالت، صداقت، دوری از تبعیض و احترام، درون خط مشی ها، برنامه ها، اقدامات و تصمیمات گفته میشود. سازمان به هر میزان به این ارزش های محوری قرابت و نزدیکی خود را نشان دهد، سازمانی اخلاقی محسوب میشود. این ارزش ها باید در اقدامات عملی کارکنان و مدیران مشاهده شود تا سازمان اخلاقی تلقی شود (رامشک، ۱۳۹۲؛ ۷).
بر اساس آنچه که بیان گردید پژوهش کنونی در پی این است تا در یابد که آیا بین اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی شرکت برق رابطه معناداری وجود دارد؟ نتایج این پژوهش میتواند محققان، کارشناسان و مدیران سازمانها را نسبت به مؤلفههای کلیدی اثربخشی سازمان آشنا نماید و اطلاعات ارزشمندی را برای سازمانها، دانشپژوهان علوم اجتماعی، مدیران و مسؤولان سازمانها و ادارات در جامعه به منظور بهبود رهبری و بهبود سازمان فراهم آورد.
[۱] Ramdas and Lewis
[۲] Smith
[۳] Sbansy
[۴] Mathew Miles
[۵] Lynden & Klingle
[۶] Bratton & Gold
[۷] Daft
تبیین رابطه اخلاق مدیریتی و سلامت سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
۱-۵-۲٫ اهداف فرعی:
